总经理信箱：启开员工参加企业治理的便捷通路

颁布功夫：

2012-07-04

　　五一假期前，公司员工颁布了这样一个出格通知：从2012年4月27日起放工功夫由17：30改为17：20，放工提前了10分钟。总经理听取员工定见后采取的新行动。

　　自4月中旬公司高层与员工座谈会后，总经办凭据员工建议将“总经理信箱”地位调整，并规范了来信治理、办理流程、反馈功夫等。4月下旬以来“总经理信箱”陆续收到员工函件20余封，有反映问题，有要求援手，更有就企业发展提出定见和建议。总经理贺增林十吩祺沉，每一封来信都亲自取出，亲自审阅，并立即与有关部门钻研解决所提问题，当真回复署名函件。另表，在贺总的要求下，总经办逐步美满了交办、催办及反馈机造，使“总经理信箱”批示办理工作更规范、快捷。

　　4月16日，“总经理信箱”收到了雷达研发中心推算机室刘晓明“关于软件人员集中治理的建议”的署名来信。该函件从公司软件治理的近况启程，深刻分析了存在的问题及所导致的不良后果，并针对这些具体问题提出了“整合软件开发资源、划定软件人员角色、规范软件工程化活动以及成立软件资产库”等建议。目前，公司对这些建议在组织钻研和落实。鉴于刘晓明关切公司的主人翁心灵，公司对他进行了传递表彰，并赐与500元嘉奖。

　　公司但愿整个员工持续弘扬主人翁心灵，从提高产品质量、降低成本、规范治理、优化流程等多个方面积极建言献策，使“总经理信箱”成为公司辅导联系员工的“连心桥”，成为服务员工，反映民情民气、汇聚民智民力的平台。（总经办　李希聪）

公司发展企业文化调研工作

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